兴银理财总裁汪圣明：理财公司转型要全流程

中付电签官网整理编辑：

　　中国网财经12月24日讯 中国财富管理50人论坛于2022年12月23日至25日在北京举行2022年会，主题为“经济高质量发展与中国特色金融发展之路”。 兴银理财总裁汪圣明表示，作为理财公司，要从投资端的体系重塑方面，使资产组合构建更加均衡，更注重流动性。

　　首先，不能够仅仅是从客户对收益的预期角度出发去构建资产，更应该是从自上而下，从宏观风险因子这样一个大的格局来做资产配置的方案，来做相应的资产构建。汪圣明表示，这样会有更宽阔的空间或视野来处理产品的流动性。

　　其次，在构建一个更加均衡、更有流动性资产组合过程中，要对策略的运用相对于资产本身更要重视，更加充分。汪圣明指出，作为理财公司在大类资产配置方面能够看得更加宽阔，资产配置的视野、边界更加宽泛。历史数据是能够证实，我们通过比如说在各类资产的构建里面，从正相关性、负相关性各个层面，能够构建核心的策略，能够寻找核心的压舱石的资产，也能够通过构建有负相关性的资产实现风险的内部对冲，经过风险调整后的收益率能够尽量的优化。

　　同时，汪圣明也表示在资金端重塑方面相对资产端更加重要。“资金端怎么样能够做一些拓展，能够使我们所面临的客群风险偏好、资金来源更加多元化，以多元化增强整个资金的稳定性或者黏性，这是下一阶段，要思考的很紧迫的问题。” 汪圣明说道。

　　对此，汪圣明建议，首先产品的创设和财富端的融合要更加深入，做到产品适配适销。通过产品的创设来有效地识别出不同客户的风险偏好是至关重要的。再次要抓住一些历史机遇，能够有效地让理财、理财产品嵌入到这些长期限资金的配置之中，如现阶段国家大力在推动发展的“第三支柱”、ESG等，改变现有业务结构或是资金结构。

　　最后，理财公司转型要全流程。在全流程的转型之中，提高自身的能力。除了在投资管理能力提升方面，要有量化的方法，要有基于因子分析的资产配置，要有基于行为金融学的投资方法，还要在客户端，在大的中后台，同步地做好流程重塑与转型，这是理财公司自身能力的建设尤其要全面提升的。此外，理财公司脱胎于银行，集团的赋能也非常关键，通过集团的赋能，生态赋能或平台赋能，理财公司能力提升才会更加全面，更有基础。

扫一扫
添加客服经理微信